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珍宝岛药业召开第一季度工作会议
时间:2020-04-06    浏览:2367  

4月2日,珍宝岛药业第一季度工作会议在哈尔滨总部召开,股份公司总裁办主要领导、各公司总经理、各中心总监参加会议,会议全面评估分析新冠疫情对企业生产经营产生的重大影响,系统总结分析企业第一季度工作形势,沟通交流各单位运营管理存在的突出问题,安排部署第二季度重点工作任务。


会议认为,企业疫情防控工作扎实有效。按照股份公司关于疫情防控工作的统一部署,各单位迅速行动,扎实做好企业自身的安全防控工作,确保企业安全稳定,同时各生产公司快速复工复产,较好完成第一季度生产工作任务。集中精力保障生产供货。根据股份公司下发的生产计划,各公司重点加大口服液制剂的生产和保障,做到上下协同,整体作战,全力以赴。特别是医贸公司全力组织产品供货,在疫情突发的情况下,确保了市场紧急供货需求。

会议强调,要沟通协调解决存在问题。由行政办公室汇总梳理各公司提出的需要股份公司帮助解决的主要问题,并做好与各中心的沟通和对接,制定解决措施和方案,列入重点工作跟踪。尤其要加大重点工作推进力度,研发系统要与财务管理中心共同做好研发费用的预算管理和项目对接工作。同时,要求重点推进和落实人员招聘工作,按照股份公司人力资源招聘工作各领导小组和职能分工,多渠道做好人才招聘和引进工作。


会议要求,要充分认清季度工作总结分析会的重要性,全面总结分析形势,深入查摆存在问题,制定解决措施,部署下步工作,上下沟通,统一思想,凝聚共识。要落实以会代训的要求,组织后备干部列席会议,了解企业运营情况,培养后备人才。要提高会议质量,严肃会议纪律,审查会议材料,提升分析能力。要把人力资源工作摆在各项工作首位,纳入“一把手”工程,精兵简政,提高效率,培养优秀人才,淘汰不合格人员。

会议重申,研发工作要提速,做好工作沟通协调,提高研发工作效率,细化项目对接工作,确保技术成果落地。生产系统要持续优化产能,做到提质增效。各公司要有经营意识,主动找产品,找市场,找出路,找机遇。市场营销要提高市场的覆盖率,狠抓空白市场开发工作,全面做好学术工作推广,重点推出文献成果,促进核心品种快速上量。


会议指出,运营和监审部门要强化考核职能,聚焦核心指标和重点工作,通过严格扣分或处罚,提升企业管理实效。要加强监审工作,强化企业内控,树立正气,防止腐败。要全面抓好第二季度工作落实。面对疫情的不利影响,全员都要树立危机意识,主动走出“舒适区”,团结一致,迎接挑战,共克时艰,以良好的工作业绩,开启企业高质量发展新局面。

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